Méthodologie
Objectifs:
Mesure des résultats financiers de chaque mission, dès le début de mission,
200% à 300% de retour sur investissement minimum,
70% de l'investissement récupéré dès la fin du projet,
Relation à long terme avec nos clients.
Optimisation des Ressources:
Ressources Humaines,
Matières premières,
Capital,
Machines,
Systèmes,
Savoir faire,
...
Analyse de l' Entreprise:
Opérationelle,
Comportementale,
Statistique,
Systèmique,
Stratégique.
Impact au Niveau des Ressources Humaines:
Mise en place des changements à partir du premier jour d'intervention,
Verticalement, du haut en bas de l'organisation,
Mise en place de Groupes de Travail et gestion de l'Esprit d'Equipe,
Développement des compétences de gestion,
Développement des aptitudes techniques des employés et des ouvriers.
Plans d'Action:
Réduction des coûts de stockage,
Augmentation des rendements de matériel,
Contrôle de la sous-traitance,
Réduction des temps morts,
Réduction des délais,
Diminution du "re-travail",
Optimisation de l'espace,
Simplification des process,
Efficacité des communications et des procédures,
Amélioration de la capacité de réaction,
Dynamisation et Motivation des équipes,
Contrôle et gestion "au jour le jour",
Visibilité de la programmation,
Contrôle des coûts énergétiques;
Réduction des rejets,
Réduction des coûts généraux,
Réduction des coûts logistiques,
Accélération des encaissements,
Diminution des opportunités de ventes perdues,
...