Notre client est une importante société d’Europe de l’est dont l’expansion extrêmement rapide est freinée, selon le P.D.G., par des restes d’anciennes habitudes de travail datant de l’époque communiste. Il fait donc appel à Bedor EXCEM pour proposer puis lancer un processus de changement culturel dans lequel tous les responsables de l’entreprise, depuis les superviseurs jusqu’aux directeurs, seront impliqués.

L'objectif final de la mission étant l’identification des problèmes, empêchant ou limitant la croissance, et leur résolution grâce à la mise en place d’une nouvelle culture d’entreprise.

En fin de projet,

• La capacité de production de l’équipement existant a augmenté de 20%.
• La productivité moyenne de l’entreprise a augmenté de 35%,
• L’outil de production fait face, sans problèmes, à l’accroissement des commandes,
• Les difficultés de trésorerie n’existent plus,

Le P.D.G. :
"L’utilisation des systèmes de gestion Bedor EXCEM nous a permis d’atteindre de nouveaux records de Productivité et de Production"

"Je suis convaincu que Bedor EXCEM nous a beaucoup aidé à changer et à devenir de meilleurs managers"

Le Directeur de Production :
" La nouvelle structure proposée par Bedor EXCEM a facilité le travail de nos cadres et nous a permis d’être beaucoup plus efficaces"