Dans tous les départements d'une entreprise il existe des opportunités de réduction des coûts. Du département des Achats au département Commercial, de la Recherche à la Production, dans le département des Ressources Humaines comme dans le département Administratif ou Financier, de la Logistique au Client final, il est possible de rationaliser les processus et d'améliorer les outils de gestion. Avec une approche fondamentalement pratique, Bedor EXCEM procède à la mise en place de solutions qui permettent l'amélioration effective de la productivité, de la qualité, du service, des ventes ou encore du comportement de l'encadrement.

Bedor EXCEM mesure le résultat financier de ses missions confirmant ainsi un retour sur investissement oscillant entre 200% et 300% ainsi que la possibilité de récupérer 70% de l'investissement initial dès la fin du projet.

Au cas par cas et en fonction des différentes opportunités, l'analyse et le développement des solutions apportées sont orientés de façon différente sur la base d'une approche opérationnelle, comportementale, statistique ou stratégique.

L'élément humain est essentiel pour l'entreprise: Bedor EXCEM y attache à tout moment une importance de premier ordre. Grâce à l'organisation de Groupes de Travail et tout en favorisant l'Esprit d'Equipe dans l'ensemble de l'entreprise, de la base au sommet de la hiérarchie, Bedor EXCEM développe la capacité de "Leadership" de l'encadrement et la capacité d'exécution de l'ensemble des collaborateurs.

C'est parce que les domaines de l'entreprise où la productivité peut être améliorée sont nombreux que le développement et la mise en place de changements résultant d'un projet Bedor EXCEM affectent positivement différents aspects de l'entreprise comme les Ressources Humaines, les Matières Premières, le Capital, les machines ou encore les Systèmes.

Nous nous situons sur le devant de la scène en ce qui concerne l'innovation dans les différents domaines de la gestion d'entreprise. Nous sommes constamment à l'écoute des derniers développements et des innovations qui apparaissent dans les domaines de la "réingénierie" d'entreprise, de la formation des cadres et des employés, de la conception et du développement de systèmes de gestion ainsi que de la mise en place de toute autre solution visant à accroître la productivité de nos entreprises clientes et à leur en garantir la pérennité.